2022年10月中旬开始，合肥瑶海区、包河区等区域出现规模性疫情和多点散发疫情交织的情况，疫情防控形势严峻，防控压力陡升。面对来势汹汹的疫情，地方铁路公司认真贯彻落实上级党委的工作部署，有力度有速度更有温度地开展疫情防控各项工作，实现疫情防控总体平稳，保证运输生产不断不乱。

提高站位

切实扛起疫情防控主体责任

疫情蔓延初始，地铁公司坚持“疫情就是命令，防控就是责任”，针对瑶海区临时封控等突发状况，多次召开疫情防控专题会议，迅速传达上级关于疫情防控的工作要求，当即决定对循环园货场和铁路仓储中心一线生产区域进行闭环管理，同时对疫情防控、后勤保障、生产组织等工作进行周密部署，始终保持疫情防控体系处于战斗状态。

疫情期间，公司安保部做好守门人，全力把好“入口关”。

对循环园货场和铁路仓储中心的门岗进行日常检查，要求门岗对所有进出车辆和人员查验“三码一证”（健康码、行程码、场所码和24小时核酸检测阴性证明）。同时，要求货车司机严格按照疫情防控相关要求，落实好个人防护措施；安保部还协同运输部和市场部，加强货物堆存、装卸区域消杀力度和个人防护，落实“人、物、环境”同防，实行货物装卸全过程闭环管理。

使命在肩

保运输稳生产

尽管此次疫情对生产经营诸多方面都带来一定程度的不便和影响，但是地方铁路公司始终秉持以客户为中心，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，全力保障中盐红四方和马钢（合肥）钢铁公司等货主单位的物流运输，保障产业链供应链畅通，确保运输作业不间断。

连日来，循环园货场和铁路仓储中心实行闭环管理，面对一线作业人员因疫情不能上岗，劳动力严重不足；面对循环园货场煤炭集中到达、成品卷和钢板等新业务的首次卸车等难题，大家没有退缩，运输部和市场部等部门同心协力，集思广益想办法，克服困难打硬仗。

10月18日，运输部部分员工因瑶海区老合钢片区临时封控，一线人手严重不足，在分管领导的带领下，运输部重新调整值班人员班次，由原来的三班倒调整成两班倒工作制，机车班组有的岗位连续工作“连轴转”，全力保障运输作业；针对煤炭集中到达，运输部与合肥东站保持沟通，在确保安全的前提下，准确掌握接卸车情况，增加转运班组，优化行车调度，单日卸车量从原来的60车提高至85车，保障煤炭及时运输；同时加强对关键设备的巡检维护，加大巡查力度，保障成品卷和钢板新业务的首次装卸。

为保障十八公里铁路专用线运输安全和众诚热电、军工物流等沿线企业的供应链畅通和供暖需求，公司在2022年9月正式启动十八公里专用线项目。在疫情防控期间，技术部员工主动放弃休假，实行“白+黑”工作模式，通过轮班制度，每日安排员工亲赴现场督促施工进度。同时与施工单位配合，做好疫情期间一线工人的疫情防控工作，确保这项民生工程能在今年入冬前顺利完工，实现通车运营。

疫情期间，公司各部门快速响应，广大员工以公司为家，把岗位当战位，众志成城，共克时艰，合力抗疫，当好先行，保运保畅，打响了疫情下的物流运输保障“保卫战”。

同心抗疫

汇聚战胜疫情强大力量

疫情防控没有局外人，每个人都是主力军。地铁公司根据上级文件精神，号召部分封控区干部职工，在做好本职工作的同时积极投身抗击疫情中来。公司党员干部主动要求下沉一线社区，参与社区志愿服务，协助体温检测、物资发放、维持核酸采样秩序等服务，展现国企员工的良好形象，为疫情防控贡献力量。

面对疫情，地方铁路公司始终重视员工的宣传教育，引导员工客观理性认识疫情，同时了解封控在家员工的思想和生活状况，通过生活上关心、精神上鼓励，及时缓解员工紧张焦虑情绪，增强员工的凝聚力。

目前正处于抗击疫情的关键期，在这场没有硝烟的战争中，地方铁路公司全员上下勠力同心，以严密的组织保障，履行社会责任，彰显国企担当。地方铁路公司将慎终如始做好疫情防控各项工作，守土有责、守土尽责，科学“战疫”的同时，以自己的实际行动推动公司高质量跨越式发展。