为科学、系统、高效地推进物流集团“十五五”战略规划编制工作，科学谋划合肥地方铁路公司未来五年高质量发展蓝图，7月4日上午，合肥地方铁路公司组织召开“十五五”战略规划编制座谈会。物流集团党委副书记、董事、工会主席，合肥地方铁路公司党总支书记、董事长吴强主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人、子公司领导班子成员、部分关键岗位员工代表等参加会议。

会上，公司党总支委员、常务副总经理余金凤详细传达了产投集团、物流集团关于“十五五”战略规划工作总体部署和要求。随后，公司各部门负责人、子公司领导班子、关键岗位员工代表依次发言，围绕公司“十五五”发展的核心战略方向、关键业务增长点及重大项目建设等，进行深入汇报和交流。公司各分管领导立足分管领域，结合公司发展全局，对公司未来发展方向提出了建设性意见。

在充分听取各方汇报与建议后，余金凤对公司“十五五”规划编制下一阶段重点工作进行了部署，梳理了规划编制初步大纲，重点强调要全面总结“十四五”期间发展成就与亮点，对标对表国内重点地方铁路专用线运营发展，科学设定“十五五”发展目标，系统思考重点任务和实现路径，切实做好重点项目建设前期谋划和投资效益分析。

会议最后，吴强作总结讲话，深刻阐述了“十五五”规划编制的重大意义，并对后续工作提出明确要求。第一，要提高站位，深化认识。“十五五”是公司实现跨越式发展的关键五年，科学编制好规划，关乎公司长远发展和全体员工的切身利益。第二，要强化协同，全员参与。规划编制工作是一项系统工程，需要全公司上下协同联动、群策群力，各部门、各子公司要主动担当，密切配合，凝聚合力。第三，要压实责任，高效推进。要严格按照时间节点要求，明确分工，压实责任，确保规划编制工作按计划高质量推进，努力编制出一个符合公司实际、引领公司未来发展的规划，为合肥地方铁路公司未来五年乃至更长时期的高质量发展描绘清晰蓝图、提供强大动能。